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晶宫装饰变革年 2016燃点变革时代
2016工作总结部署大会圆满落幕
发布时间:2016-01-26

2016年1月23日,深圳市晶宫设计装饰工程有限公司(以下简称“晶宫装饰”)“2015年工作总结及2016年工作部署大会暨超级英雄之夜”在深圳举行。晶宫装饰董事长沈俊强,常务副总黎合英、彭刚,总部员工及分公司代表出席会议。

应时而变 其时久远
伴随着大环境的持续低迷,眼下的中国建筑装饰行业在旧业态转向新业态的激烈振荡的中间态时期渡过了极具挑战的一年,定义了2015年一整年的“下台阶、调结构、促转型”让行业的战略转型呈必行之势。

在晶宫装饰2015年度工作总结报告中,常务副总黎合英谈到:面对严峻复杂的形势,晶宫装饰以“实干”为基础,以公司成立三十周年为契机,以“共创全新晶宫”为指导,以经营模式成功转型为动力、以完善内控体系建设为根基、以资金统筹管控为保障、以企业文化及品牌建设为抓手,在保持目标增长的前提下注重内涵式发展,虽然受到宏观经济下行和政策性因素影响,仍然取得了较理想的成绩,全年合同产值、工程产值较上年均继续保持稳定增长。

随后,晶宫装饰常务副总彭刚宣读了2015年度获奖工程、先进个人及优秀团队的表彰决定,凝心聚力强调榜样力量,完善激励和培训体系,继续加强学习型组织建设。

变革之年 成就未来
知止而后有定,激荡之中有静。

三十年前我们从零开始,以对质量的坚持和对信用的坚守在历史的洪流中滚滚向前。

十五年前的一场变革,让晶宫装饰从默默无闻的铝合金门窗服务商到连续六年入围百强十甲的行业大家。那时的互联网的泡沫还没有吹起,一些今日忙碌奔波的大人物还闲得发慌,网上购物更是遥不可及的梦想。今天,公装市场已开始逐渐向家装市场延伸渗透,跨行业资源整合已经无可避免,人们在用互联网重新定义装饰的时候,互联网思维和大数据随即铺天盖地。

十五年后,历史的接力棒再一次握在所有晶宫人手中。面对热议的互联网时代,大家都在说互联网+、云计算和大数据的时候,传统企业何去何从?

王石说:传统行业如果不和互联网结合起来,就会被淘汰,不是被互联网+的企业淘汰了,而是被你的行业,你的同行+互联网淘汰掉。就像到了电话时代你不用电话,你不是被电话公司淘汰,你会被使用电话的同行所淘汰。所以在转型当中,我们应该清醒。

如晶宫装饰高级企业顾问郭永刚说的那样,在改革的浪潮中,晶宫装饰首先应该选择一条稳健发展的道路。既不随波逐流,也不凌空虚蹈;做实干之家,顺应然之势。

如此,才能智者蜂起,百家争鸣,让思想的力量推动发展。

如此,才能勇者辈出,齐头并进,让务实的作为实现变革。

关于变革手段,晶宫装饰董事长沈俊强也给出了具体方式:针对当下形势,积极寻找新的业绩增长点,突破重点行业;变革机制,调动人才积极性,尤其是核心部门的核心人才;致力于提高公司的管控及系统能力。

超级英雄  热力向“钱”
董事长沈俊强常说:晶宫装饰是一个开放的平台,我们呼唤英雄。于是,一场一改以往内部年会模式的“超级英雄之夜”大幕开启,各部老大纷纷cos成各家英雄闪亮登场。实时刷新记录的微上墙互动现场与热力四射的抢钱大战将英雄之夜的热情推至顶点。

2016晶宫装饰变革之年,在快与变之中,在速生与速朽之间,那旋转的万花筒,有一个坚定稳固的内核,它们经历时间的淬炼,依然散发出不变的灼灼光芒:那就是我们对中国建筑装饰行业发展的执着追求,对晶宫装饰的初心坚持。

选择变革,并不是因为我们身在高位,不是因为我们资金丰足,不是因为我们聪明绝顶,我们甚至并不比任何一代改革者优秀,只是我们有此机会。我们有一个机会把中国建筑装饰行业变得更好,我们有一份责任把中国建筑装饰行业变得更好。